11月17日，水务集团“三能”机制建设攻坚工作动员会在二楼会议室召开。此次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神与二十届四中全会精神，切实将深化国企改革要求转化为水务集团的具体行动，聚焦“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”机制建设核心任务，重点向集团全体职工发出总动员。集团党委书记、董事长李家英主持会议并讲话，集团领导班子成员及职工代表80余人参加。

会议对“三能”机制建设的核心内涵与实践路径进行了系统解读，集团党委为青年职工搭建广阔平台，鼓励他们要敢闯敢试、勇毅拼搏，激发骨干人才的干事热情与创新活力，为集团高质量发展注入源源不断的人才动能。

会议指出，当前集团正处于服务地方振兴、推动智慧水务转型的关键阶段，落实“三能”机制建设既是响应国家深化国企改革的必然要求，更是企业自身高质量发展的内在需要。集团全体职工身上的朝气与创造力是企业突破发展瓶颈、践行国企担当的核心动力。

        会议强调，此次“三能”机制建设绝非简单的制度调整，而是为全体职工量身打造“凭能力说话、靠实绩立足”的公平竞争“成长阶梯”，打破“铁交椅”“大锅饭”的传统观念，让每一位有抱负、有才干的员工都能在企业发展中施展才华。希望全体职工以此次动员会为起点，把个人成长融入集团发展大局、把企业发展融入地方振兴实践，以“不待扬鞭自奋蹄”的自觉、“逢山开路遇水架桥”的勇气，以过硬本领和实干业绩，持续提升企业改革发展活力和内生动力，共同书写水务集团高质量发展的崭新篇章。