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水务集团召开综合管理部门工作调度会议

[发布时间:2024-08-20 09:50:10 ] [阅读次数:5695 次]

8月16日上午,水务集团召开综合管理部门工作调度会,会议由集团副总经理刘凤纯主持,集团党委书记、董事长李家英,党委副书记、总经理王顺及部分班子成员,各职能部门相关人员参加会议。

会上,集团综合管理部门负责人分别就工作中存在问题及建议进行汇报。集团领导对梳理的26个问题进行现场点评,并给出相应意见。


会议指出,要健全完善工作制度。尽快做好集团人事管理、财务审计、业务流程等各项规章制度的修订完善工作,确保各部门开展工作时有章可循、有据可依,制度健全。要提高工作执行效率。各部门要明确现阶段工作目标,把握时间节点,简化和优化办公流程,有条不紊地推进工作。同时要畅通信息渠道,提高信息报送及时率和材料整体质量。要加强自身工作能力。干部职工要不断提升自身工作能力,更快适应新的工作环境和任务要求。工作中勇于实践、敢于创新,确保高标准、高质量、高速度地完成好各项工作。

会议强调,要全面提升职工素质素养。引导年轻职工树立正确的世界观、人生观、价值观,引导他们讲实话、办实事、求实效,克服急功近利心理和浮躁情绪,保持求真务实、脚踏实地的优良作风。要全面提升党员引领作用。党员干部在工作中要充分发挥引领作用,以坚定的信念、高尚的品德和出色的工作表现为团队树立榜样。年轻干部要立足本职、专心干事,在实践中创造优异业绩、锻炼过硬作风、树立良好形象。要全面提升岗位锻炼能力。要为年轻员工搭建锻炼平台,有针对性地采取挂职锻炼、交流轮岗等方式,开拓视野、增长才干、砥砺品质,积极打造党性强、素质硬,适应集团发展需要的年轻员工队伍。要全面提升团结协作意识。广大干部职工要增强团结协作意识,建立和谐的人际关系,营造良好的工作氛围。各部门要加强沟通协调,实现业务联动,形成工作合力,为推动集团各项工作再上新台阶奠定强有力基础。

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